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一站式解决QC小组活动的开展方法与专家评审重点

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课程介绍

QC小组活动概述及原则

问题解决型课题活动程序(上)

问题解决型课题活动程序(下)

创新型课题活动程序(上)

创新型课题活动程序(下)

QC报告书编制及评审要求

课程目录

一、QC小组活动概述及原则

1.什么是质量管理?

2.QC小组活动成果评审基本原则

3.QC小组活动课题的2种类型

4..QC小组活动应关注的重点

5.质量管理小组的发展

6.质量管理小组活动准则介绍

二、问题解决型课题活动程序(上)

1.选择课题

2.现状调查

3.设定目标

4.目标可行性论证

三、问题解决型课题活动程序(下)

1.原因分析

2.确定主要原因

3.制定对策及对策实施

4.效果检查

5.制定巩固措施

6.总结和下一步打算

四、创新型课题活动程序(上)

1.创新的形式

2.如何理解创新型课题里面的“创新”?

3.选择课题

4.选择课题常见问题

五、创新型课题活动程序(下)

1.设定目标及目标可行性论证

2.提出方案并确定最佳方案

3.制定对策及对策实施

4.效果检查

5.标准化

6.总结和下一步打算

六、QC报告书编制及评审要求

1.QC成果报告书的编写的要求及逻辑

2.整理成果中应注意的问题

3.成果总结整理中常见的问题

4.QC小组活动成果评审的原则

5.QC评审专家关注的重点

课程资料

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讲师介绍

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王维奇

中国施工企业管理协会专家

擅长领域:土建、暖通、电气、给排水、管道、工业安装、焊接、设备安装、钢结构、机电、安全质量、企业管理

专家类别:国优评审专家 QC评审专家

所在行业:安装 房屋建筑

职       务:副总工兼技术研发中心主任

职       称:教授级、研究员级高级工程师

工作单位:潍坊昌大建设集团有限公司

 

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课程基本信息:

4小时35分钟

6个视频

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